生产管理工作总结_工作总结

生产管理工作总结_工作总结本文简介：

生产管理工作总结_工作总结 （一）光阴似箭，岁月如梭。在忙碌而充实的工作中，我们告别了硕果累累的2014年。回顾过去的一年，在公司领导的正确指导下，我主要从事车间生产一线管理工作。一年来，我认真做好各项工作，工作技能和管理能力得到了进一步的提高。我很珍惜公司给我发挥作用的渠道和机会。具体总结如下：　　一

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生产管理工作总结_工作总结（1）

光阴如水，岁月如梭。在忙碌而充实的工作中，我们告别了硕果累累的2014年。回顾过去的一年，在公司领导的正确指导下，我主要从事车间生产一线管理工作。一年来，我认真做好各项工作，工作技能和管理能力得到了进一步的提高。我很珍惜公司给我发挥作用的渠道和机会。具体总结如下：

　　1。作业计划详细，部门协作强。

　　在从事车间生产一线管理的同时，在公司董事会和部门经理的支持下，我在工作开展前认真研究了工作的各个环节，制定了规划政策和工作每项工作都有流程，保证工作中能忙而不乱，认真有序。与班组长做好沟通和协调，凝聚中层管理人员的力量，更好地协调和管理生产，抓住环节，明确员工的工作职责，从而提高工作效率。车间全年生产四件套974844套、五件套26338套、毛毯、窗帘33600件。这些成绩的取得，离不开公司高层的正确指导，也离不开公司各部门管理者的通力配合。

　　2。人性化管理，团队协作。

　　在生产管理中，我们接触到了更多的各行各业的员工。由于文化背景、社会经历等因素的影响，员工素质存在差异。在工作和生活中，摩擦是不可避免的，这给我们的管理带来一定的困难。我知道，要把工作做好，必须坚持一手抓生产，一手抓思考。在这一年的工作实践中，我将自己的理论知识运用到了工作中，提高了单位的技术水平，创造了效益。同时，我也不断从工作中获得宝贵的经验和实践知识。充实了自己，提高了工作能力，令人兴奋和自豪。具体工作状态如下：

　　一月至三月，我作为我公司经理，负责**现场项目的全面生产管理。在生产管理方面，我将我公司的管理制度与现场公司的管理制度相结合，制定了适合**现场生产的详细管理规章制度，保证了劳动纪律；合理组织生产计划，协调现场生产与我公司配件供应及其他公司生产要求，保证现场生产进度，满足现场公司合同要求。经过前两年的现场生产管理，我总结了很多管理经验和教训，使我的生产管理能力得到了突飞猛进的发展。同时，提高了现场管理水平，促进了现场生产效率。

　　通过两年多的现场管理，我充分认识到自己既是管理者，又是执行者。想要带好一个团队，除了业务要精通之外，还必须有合理的规划和组织。你还必须带头，充分发挥团队精神，才能为公司创造良好的效益。

　　4月，因作业需要，我被调回分公司技术部。由于技术部工作繁忙，我刚从**现场回来就匆匆进入技术工作岗位，使技术部的各项任务能够按时完成，保证车间生产进度。

　　4月至8月，负责办公楼项目的钢结构制作技术。我在钢柱上布置了所有开口，并确定了孔的位置和尺寸。由于工期太紧，我每天加班加点，终于按时完成了工作。项目还进行了预决算，确定了钢柱长度。

　　从6月份到现在，我全面负责立磨机的生产技术和工艺工作，负责立磨机的预算，确定重要零件和特殊材料的尺寸，并对特殊零件进行放样。及时解决车间生产中的技术问题，给了车间生产技术的有力保障。

　　10月，接到巴西立磨项目。该项目为出口巴西立磨成套设备。从公司高层到车间工人，大家都非常重视。为了提高生产质量，我对异型件、异形件进行了精确的布置。特点是设备需要海运。我与业主多次沟通，确定了设备的塌陷方式和包装方式。目前我正在着手设备包装方案的设计。我争取在元旦之前按时完成工作。 ，我每天都加班加点，力争按时保质保量完成这项工作。

　　经过这一年的实际工作和自己的不断学习，我分析问题、解决问题的能力得到了很大的提高。理论知识与实践的结合，提高了我专业知识的灵活应用能力和综合性。解决问题的潜力。但学习永无止境。我一定要继续努力学习、努力工作，在这个过程中，我的各方面素质都会得到更快、更全面的进步。以饱满的热情为企业的发展做出贡献。

　　这一年虽然我一直在努力，但由于潜力有限，还有一些任务没有取得完美的成绩。我将加倍努力做好今后工作中的每一项工作。

　　新的一年，我给自己制定了新的目标，那就是加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神迎接新时代的挑战

　　俗话说：“一点一滴都会带来不同。”在今后的工作中，无论是枯燥还是丰富多彩，我都会不断积累经验，与同事们一起努力，努力工作，吃苦耐劳。学习，努力提高文化素质和各项操作技术，为我公司的发展做出最大的贡献。

生产管理工作总结_工作总结本文关键词：工作总结、生产管理